人材アウトソーシング
×2.4売上
繁忙期の販促体制を、現場力で立て直し。
年末商戦の販促人員不足を、3〜5名のプロモーションチーム編成で解決。1日のKPIを細分化し、店頭アプローチ数と成約率を同時に向上させました。
家電量販業界 全国チェーン様
01HR Outsourcing
人材
教育されたプロ人材のチーム編成で、
現場の成果に責任を持つ。
Overview
必要なときに、
必要な
繁忙期の販促体制や営業リソースの不足を、教育されたプロフェッショナル人材によるチーム編成で解決します。人を送り出すだけでなく、1日単位のKPI設計や現場マネジメントまで含めて請け負い、成果に責任を持つアウトソーシングを提供します。
- チーム単位での編成
- KPI設計から運用まで
- 成果にコミット
Issues
こんな課題はありませんか？
繁忙期だけ人手が足りず、売り場や営業の機会を逃している
人を増やしても、成果につながっているのかが見えない
派遣スタッフの教育・管理に、社内の手が取られている
営業担当が日々の作業に追われ、戦略業務に手が回らない
その課題、ALCSが解決します。
Service
サービス内容
01
販促・プロモーション人材のチーム派遣
店頭販促や催事・イベント販売に、3〜5名単位のプロモーションチームを編成。立ち上げから運営までを担い、繁忙期の人員不足を解消します。
02
営業BPO
テレアポ・インサイドセールス・フィールドセールスなど、営業活動の一部または全体を巻き取り。クライアントの社内リソースを高単価な戦略業務へ集中させます。
03
現場KPI設計・マネジメント代行
1日単位のKPIを細分化し、アプローチ数と成約率を同時に管理。現場リーダーの配置と日次レポーティングで、成果の再現性を高めます。
Strength
ALCSが選ばれる理由
Point 01
「人」ではなく「チーム」で請け負う
3〜5名単位で、現場リーダーを含めたチームを編成。立ち上げ初日から自走できる体制で現場に入ります。
Point 02
1日単位のKPIで、成果を見える化
アプローチ数や成約率などを日次で計測・共有。どこに課題があり、何を変えれば成果が伸びるのかが数字でわかります。
Point 03
教育から管理まで、ワンストップ
事前研修・現場マネジメント・改善提案までを当社が担うため、御社の管理負担を最小限に抑えられます。
Consultation
まずは、
「何から手をつければいいかわからない」という段階でも大丈夫です。
Result
実績
※ お客様情報は守秘義務の関係上、
「業界＋規模」での匿名表記としています。
- 売上
- ×2.4
- 店頭アプローチ数
- +185%
- パイプライン
- ×1.8
- 社内工数
- −40%
家電量販業界 全国チェーン様
同上
人材業界 中堅エージェント様
同上
人材アウトソーシング
×1.8パイプライン
営業BPOで、社内リソースを戦略業務へ。
営業活動の一部をBPOで巻き取り、クライアントの社内リソースを高単価業務に集中。パイプライン全体の質と量を改善しました。
人材業界 中堅エージェント様
Flow
ご支援の流れ
STEP 01
ヒアリング
課題・目標・期間・体制を伺い、必要な人員と役割を整理します。
STEP 02
チーム編成
業務に合わせた人材を選定し、事前研修を実施したうえでチームを編成します。
STEP 03
現場運営
KPIに基づき日次で運営。現場リーダーが進捗と品質を管理します。
STEP 04
レポート・改善
実績データを共有し、配置や施策を継続的に改善します。
FAQ
よくあるご質問
Q何名から依頼できますか？
A
業務内容によって異なります。少人数のスポット対応からチーム単位での長期運用まで、ご要望を伺ったうえで最適な体制をご提案します。
Q繁忙期だけ、短期間だけの依頼も可能ですか？
A
はい、可能です。年末商戦や新生活シーズンなど、期間を限定した体制づくりにも対応しています。
Q成果はどのように報告されますか？
A
日次・週次で実績データを共有し、定例ミーティングで振り返りと改善策をご提案します。
Q対応エリアや稼働条件はどうなっていますか？
A
案件ごとに、エリア・期間・稼働時間などの条件を伺って決定します。まずはお気軽にご相談ください。
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